Claire BURLAT

Professeur Associé

  • Département Communication, Culture & langues

Publications

BURLAT, C. (2015). La légitimité de la citoyenneté d’entreprise. Les cas de Veolia Environnement et d’Apa Nova Bucuresti. dans BERNARD, Françoise; BOGDAN, Cristina; BRATOSIN, Ștefan and ROGOJINARU, Adela (Eds.), Actualité scientifique en communication des organisations: questionner les nouveaux enjeux, problématiques et pratiques. Actes du XIXème Colloque Bilatéral Franco-Roumain (pp. 143-161). Editions de l'Université de Bucarest.

BURLAT, C. (2014). La « communication engageante » des fournisseurs d’énergie en jeu dans la relation-client digitalisée». dans PARRINI-ALEMANNO, Sylvie (Eds.), Communication organisationnelle, management et numérique. l'Harmattan.

BURLAT, C., GAGLIARDI, R. (2020). Le confinement, creuset d’une transformation des organisations ?. Culture RP.

VACHERET, E., BURLAT, C. (2019). [DANS MON COURS] LES ÉTUDIANTS EXPÉRIMENTENT LA COMMUNICATION BIENVEILLANTE. Monde des Grandes Ecoles et Universités.

BURLAT, C. (2014). La construction de modes de consommation d'énergie par la relation-client développée par les fournisseurs d'énergie. Problèmes Economiques.

BURLAT, C. (2013). La construction de modes de consommation d'énergie par la relation-client développée par les fournisseurs d'énergie. Expansion Management Review.

BURLAT, C. (2013). Discours des fournisseurs et économies d'énergie. Expansion Management Review.

2021

DEL BUCCHIA, C., LANCELOT MILTGEN, C., RUSSELL, C., BURLAT, C. (2021) . Empowerment as Latent Vulnerability in Techno-Mediated Consumption Journeys, Journal of Business Research, 124 (January 2021), 629-651

2020

MILLS, C., BURLAT, C. (2020) . An “ideological fantasy”: how market discourses confuse, obscure and deflect consumers’ attention away from the science of energy conservation, Communication Research and Practice, 6 (4), 312-330

2018

DEL BUCCHIA, C., LANCELOT MILTGEN, C., RUSSEL, C., BURLAT, C. (2018) . Exploring consumers' technology dreams and nightmares: A collage elicitation study, Advances in Consumer Research, 46 (-), 491-492

BURLAT, C., MILLS, C. (2018) . Power to the People? How an energy company's strategic texts constitute the company-consumer interface working against collective action, M@n@gement, 21 (2), 738-772

2015

BURLAT, C. (2015) . La communication des organisations à l’heure de la complexité. Les enseignements du « management compréhensif » au sein d’une entreprise suédoise de transport public, Communication et Management, 12 (2), 27-40

Formation

Doctorat
Université Lumière Lyon II, France (2010)

Master de Sociologie et Développement des Organisations
Université Lumière Lyon II, France (2004)

Diplômée de l'EDHEC
EDHEC Business School, France (2003)