Elvira PERIAC

Professeur Associé

  • Département Etudes organisationnelles & Ethique

Domaines d'enseignement

Management stratégique

Management - Théorie des organisations

Changement organisationnel

Domaines de recherche

Management public - Politiques publiques environnementales - Politiques publiques santé et sociales

Théorie des organisations

Publications

PERIAC, E., BALY, O., DESPATIN, J., & KLETZ, F. (2016). Management hospitalier et territoires. Presses des Mines.

PERIAC, E., GAND, S. (2021). Erik-Hans Klijn : Le management comme réponse à la complexité des réseaux de gouvernance. dans Chatelain-Ponroy S., Gibert P., Rival M., Burlaud A. (Eds.), Les grands auteurs en management public. Editions EMS.

PERIAC, E. (2021). Eva Sorensen : la démocratie comme question organisationnelle. dans Chatelain-Ponroy S., Gibert P., Rival M., Burlaud A. (Eds.), Les grands auteurs en management public. Editions EMS.

PERIAC, E., GAND, S. (2016). Gouverner sans les instruments? La difficile construction des politiques relatives à la perte d'autonomie des personnes âgées. dans Edey Gamassou C., Pyun H-O. (Eds.), Réformes publiques, expériences et enseignements. l'Harmattan.

PERIAC, E. (2020). "Wicked problem! La pandémie oblige à repenser l'action publique". The Conversation.

PERIAC, E. (2020). Heurs et malheurs de l'organisation en réseau pour l'action publique. Parole Publique - La revue de la communication publique.

2018

PERIAC, E., GAND, S. (2018) . Représenter la complexité pour agir en gouvernance multi-acteurs, Politiques et Management Public, 35 (1), 27-47

Formation

Doctorat
Mines Paris Tech, France (2015)

Master en Sciences de Gestion
Mines Paris Tech, France (2011)

Master en Droit et Sciences du travail
Université Toulouse, France (2008)

Master
Sciences Po Paris, France (2002)

Prix et distinctions

  • 1er accessit - Prix de thèse AIRMAP (Association Internationale de Recherche en Management Public) 2016 , 2016